Qual a importância dos controles internos para a auditoria das empresas?

O que um bom controle interno pode fazer por uma empresa? Inicialmente a presença de controles internos em uma organização gera uma confiança maior quanto a qualidade de seus processos.

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Qual a importância do controle interno para a auditoria?
Qual a importância do controle dentro da empresa?
Qual a importância do controle interno para a auditoria externa?
Qual o objetivo principal da auditoria e do controle interno?

Atualmente muitas empresas usam de auditoria interna para garantir essa qualidade.

Investir em uma auditoria interna, é garantir que a empresa está preparada para prevenir e corrigir falhas que possam prejudicar a empresa como um todo.

A auditoria interna estuda e identifica por meio dos próprios controles internos, as falhas nos processos da empresa, e promove ações para solucioná-las e garantir que a empresa atinja seus objetivos.

O controle interno é uma necessidade incontestável a qualquer empresa, mesmo as menores que não tem como ter uma auditoria interna.

Isso porque para que uma empresa possa ganhar mercado e se manter bem perante ele, é necessário o uso de planos estratégicos, que só vão funcionar bem se os processos internos da empresa estiverem bem elaborados.

Uma empresa para crescer precisa ser organizada, e para isso os controles internos serão as ferramentas mais seguras para avaliar o grau de crescimento da empresa, e se os atuais controles internos utilizados estão adequados a realidade organizacional da mesma.

Atualmente existem dois tipos de auditoria, a interna e a externa. A auditoria interna lida com questões de gerência e assessoramento interno na organização. Já a auditoria externa trabalha mais em cima das demonstrações financeiras da empresa.

Seja qual for o tipo de auditoria, é necessário que um bom auditor tenha algumas características como criatividade, ter uma forte percepção para identificação de erros ou fraudes, ter visão estratégica para garantir que os processos sejam executados da maneira mais eficiente possível, entre outras qualidades.

Os controles internos são muito utilizados em cima dos estoques por exemplo, principalmente para empresas com atividades que geram uma renovação de estoque constante, como no caso dos supermercados.

Esse é um ramo de atividade que realmente exige um rigoroso controle interno sobre seus estoques, o que acaba envolvendo vários setores da empresa.

Mas acima de tudo, é necessário, que se implementados, os controles internos sejam seguidos com atenção e disciplina, apesar de ser difícil de manter e controlar estes processos, eles contribuirão muito na gestão da empresa.

Fonte: Contabilidade na TV

Novos riscos surgem com novos tipos de estruturas corporativas e mudanças na tecnologia da informação. Muitos controles sobre informações e ativos tem sido comprometidos ou ate eliminados como resultado de processos de reengenharia, terceirização, downsizing e redução de níveis organizacionais.

Há diferentes tipos de riscos, com características diferentes em função do ambiente empresarial em que a companhia atua e das próprias características operacionais. Portanto, cada tipo de companhia tem um universo de riscos diferente. No novo contexto empresarial que vem emergindo, as organizações virtuais , com seus processos de produção e distribuição terceirizados, apresentam riscos específicos, mas administráveis, relacionados à satisfação dos clientes, à evolução tecnológica e ao controle de custos.

Para analisar, mapear e, principalmente, tomar decisões em termos de priorização e alocação de recursos para monitoramento e avaliação de riscos, é recomendável que haja uma integração forte das áreas de Auditoria Interna, Controle Interno e Gestão de Riscos.

Auditoria Interna, Controles Internos e Gestão de Riscos são parte integrante do gerenciamento corporativo e asseguram os processos definidos pela alta administração.

Vale ressaltar que conhecer os procedimentos internos de uma organização; processos, seus clientes, seus fornecedores e seus colaboradores é mais que uma obrigação, é uma questão de necessidade e segurança organizacional.

Controles Internos, a Gestão de Riscos necessitam de revisões periódicas, pois falhas humanas, de sistemas, negligências operacionais, erros e fraudes podem acontecer a qualquer momento.

A aplicação de Melhores Práticas de Auditoria, de Controles Internos e da Gestão de Riscos como ferramentas de gestão eficaz e eficiente, pode minimizar perdas.

Autor: Prof. Ibraim Lisboa, autor do Curso Online Auditoria Interna, Controle Interno e Gestão de Riscos

Qual a importância do controle interno para a auditoria?

O controle interno é de suma importância, pois o mesmo define-se em um plano de organização e procedimentos determinados pela entidade como forma de proteger seus bens e manter a confiabilidade de seus registros e demonstrações contábeis dando maior garantia que seus objetivos irão ser atingidos.

Qual a importância do controle dentro da empresa?

Com o controle administrativo, a empresa tem como garantir a continuidade do fluxo de operações em conformidade com as expectativas. Assim, seus resultados oferecem aos gestores melhores condições para que eles possam tomar decisões com critérios.

Qual a importância do controle interno para a auditoria externa?

Portanto se conclui que o controle interno é um instrumento de importante para a execução do trabalho de auditoria externa, tendo em vista que o auditor mensura os riscos da auditoria comparando os com as conformidades e qualidade/profundidade de seus controles internos, sendo parte integrante de todas as atividades da ...

Qual o objetivo principal da auditoria e do controle interno?

Controle Interno e a Auditoria Interna Essas ações têm a finalidade de conferir precisão e confiabilidade aos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a aderência às políticas administrativas prescritas.