Quais são as etapas de um processo de recrutamento?

• Conheça as Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção e torne-se o maior entre os maiores!
• De que adianta se conformar como o maior entre os menores – e não crescer -, sendo que, realizando as etapas do processo de recrutamento e seleção de forma efetiva, você pode migrar para novos mares?
• Mão de obra qualificada
• “Seja o mais burro na mesa de reunião!”
• Contrate apenas quem é melhor do que você!
• Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção
• Etapas do Processo de Recrutamento
• Planejamento do Processo de Contratação
• Definição das Necessidades
• Divulgação da Vaga
• Etapas do Processo de Seleção
• Triagem dos CVs
• Aplicação de Testes
• Realização das Entrevistas
• Conte com o Empregga para garantir a melhor pesca do seu negócio!
• Dúvidas Frequentes Sobre as Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção
• Quais são as fases do processo de recrutamento e seleção?
• Quais as etapas do processo de entrevista?
• Como fazer o processo de seleção?
• O que é preciso para fazer um recrutamento e seleção?

Conheça as Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção e torne-se o maior entre os maiores!

De que adianta se conformar como o maior entre os menores – e não crescer -, sendo que, realizando as etapas do processo de recrutamento e seleção de forma efetiva, você pode migrar para novos mares?

Um pescador que vive próximo ao lago, não tem muito com o que se preocupar, não é mesmo?

Tem seus peixes à disposição, todos os dias, e, com um pouco de esforço, consegue garantir uma renda mínima para sobreviver…

Contudo, ao mesmo tempo que essa pode ser uma vida tranquila, é igualmente frágil e suscetível a qualquer intervenção causada por uma grande embarcação ou companhia que se aproxime do seu lago.

Dessa forma, nosso pequeno pescador tem duas alternativas:

1. Se acomodar com a situação, diminuir a sua qualidade de vida e, assim, sobreviver com os restos – e, muito provavelmente, os dejetos das grandes embarcações; ou
2. Crescer, se desenvolver, retomar a sua participação sobre o lago e não se contentar com uma zona de conforto, mas, se manter em um crescimento contínuo, que garanta sua sobrevivência e te livre de situações frágeis como a que estava!

Bom, e “o que tudo isso tem a ver com as etapas do processo de recrutamento e seleção?”, você deve estar se perguntando…

Sem pânico e nem estranhamento! Nós te explicamos…

O pescador, nesta breve história, é a sua empresa…

Caso você observe bem, o lago é a sua participação atual no mercado e as grandes embarcações são a concorrência, que possuem estruturas mais desenvolvidas que a sua, uma equipe mais bem preparada e que possuem soluções tecnológicas que ainda não estão ao seu alcance.

Para enfrentá-las, é preciso analisar bem quem são os “peixes” – no caso, o público-alvo – e o que eles realmente desejam, e essas grandes embarcações não entregam.

Mas, além disso, uma coisa é mais do que necessária e urgente para que seu bote se torne um transatlântico…

Mão de obra qualificada

Bom, nós sabemos que até agora você tem conseguido gerir o seu bote de maneira efetiva, pescando seus peixes e gerando uma renda boa o suficiente para sustentar o seu negócio.

Contudo, você mesmo(a) pode nos afirmar que ano após ano – e, recentemente, devido à crise, dia após dia – as coisas têm ficado cada vez mais apertadas!

Não se trata apenas de ter dinheiro em caixa, mas como investir ele para que, além de pagar as contas, você consiga reformar o bote, colocar um motor nele, talvez um arpão ou uma rede maior…

O que estamos tentando falar é:

Você não pode se estagnar em uma condição no mercado!

Capital que não rende, automaticamente perde valor, não existe uma zona neutra… 

Ou você rende, ou você perde!

E, neste momento, contar com ajuda especializada é mais do que necessário – é urgente!

Sendo que, a melhor das situações é que essa ajuda especializada parta de dentro da sua organização, assim, mais do que apenas um parceiro de negócios, você conquista um verdadeiro colaborador para o sucesso.

No entanto, uma grande conquista, como essa, exige um preço que muitos gestores – principalmente os engessados em uma visão mais limitada – insistem em não pagar…

“Seja o mais burro na mesa de reunião!”

Calma, o termo é forte, mas nós vamos te explicar! – O termo “burro” era só para chamar a atenção mesmo…

Mas, para que você entenda melhor, vamos voltar à analogia do pescador…

Vamos supor que as grandes embarcações, que obrigaram nosso pescador a agir, nunca tivessem chegado, o que teria acontecido com ele?

Isso mesmo, nada!

Ele, provavelmente, teria seguido uma vida linear, monótona, com as mesmas aquisições, despesas – talvez elas até aumentassem ao longo dos anos, devido à inflação – e, por fim, morreria, como mais um pescador…

E, de verdade, não há nada de errado com essa trajetória – até porque esse é o modelo de vida que muitas pessoas buscam: algo tranquilo, que não represente muito esforço, mas com a ciência de que não terão muitos resultados, o que fará com que vivam condicionados à sua situação financeira.

Contudo, se você está aqui, buscando entender como funcionam as etapas do processo de recrutamento e seleção, nós podemos supor que essa não é a realidade que você deseja para si mesmo daqui a 3, 5, 10 anos!

O que você deseja exige sim esforço, mas traz consigo resultados que valem a pena – e não estamos falando apenas de retornos financeiros, o que é algo essencial hoje em dia, mas, sim, de liberdade para agir, pensar e gerenciar a sua vida!

Porém, conquistar tudo isso, com uma visão limitada somente pelo que você acredita como certo, é como remar contra a correnteza: você se cansa e não chega a lugar algum!

Portanto, quando falamos em ser o mais burro na mesa de reunião, nos referimos a se desafiar por meio das próprias etapas do processo de recrutamento e seleção…

“Como assim?”

Contrate apenas quem é melhor do que você!

Afinal, do que adianta um pescador, com um pensamento de se tornar um grande empreendedor dos mares, contratar um desembaçador de redes de pesca iniciante ainda? – Muito provavelmente o sobrinho do seu compadre.

Ok, você pode cair na ilusão de que ganharia mais tempo, mas nós podemos te afirmar que essa não é a verdade por trás da história….

Você iria economizar sim a sua folha de pagamento, mas teria essa “economia” perdida com:

• Tempo dedicado para treinamento;
• Um serviço sem muita qualidade, afinal, isso demanda tempo; e
• Uma prestação de serviços contínua, sem trazer nenhuma inovação à sua atividade!

Não estamos nos referindo a abrir mão dos estagiários ou jovens aprendizes, contudo, eles se aplicam a casos onde os seus departamentos já estão estruturados e tanto você quanto eles podem oferecer conhecimento um ao outro, tendo um planejamento para isso.

Mas, se esse não é o seu caso, e você tem poucas iscas no anzol, o melhor é focar em garantir um bom peixe, do que desperdiçá-las com sardinhas.

Contudo, quando falamos em contratar um colaborador “mais esperto que você”, não nos referimos a você entregar a sua gestão para outra pessoa – afinal, o negócio é seu!

Mas, falamos de você trazer uma nova mente para o seu barco, que saiba como otimizá-lo, dentro da sua especialidade:

• Pode ser um mecânico, que te trará um motor mais potente;
• Um engenheiro, que montará uma estrutura mais forte para que o bote vire embarcação;
• Um especialista em pescaria, que elaborará estratégias de pesca mais efetivas para que você pesque cada vez mais peixes, e por aí vai…

Você irá geri-los com efetividade e eles irão levar a sua empresa a novos mares, com maiores participações!

Contudo, agora que já sabemos a importância de contratar colaboradores que realmente podem transformar o seu negócio e levá-lo a novos patamares, vamos, finalmente, entender quais são as etapas do processo de recrutamento e seleção…

Portanto, para abordarmos as etapas do processo de recrutamento e seleção de maneira mais didática, vamos dividi-las em:

• Etapas do Processo de Recrutamento; e
• Etapas do Processo de Seleção.

Etapas do Processo de Recrutamento

O recrutamento é o processo pelo qual são convocados e identificados os candidatos para a vaga.

É aqui onde as pessoas demonstram o interesse na sua empresa e você armazena as suas informações, para dar sequência na sua contratação, nas etapas do processo de seleção.

Mas, voltando às etapas do processo de recrutamento, vamos entendê-las uma a uma:

Planejamento do Processo de Contratação

Antes de começarmos a aplicar as etapas do processo de recrutamento e seleção como um todo, é necessário entender quais são as principais necessidades do seu negócio e quais são as mais urgentes que precisam ser sanadas.

Desse modo, você poderá identificar quais profissionais são prioridade para a sua contratação, além de, baseado no seu financeiro atual, definir um teto para o salário a ser pago, os benefícios que serão oferecidos e o prazo final até a contratação do mesmo.

Definição das Necessidades

Uma vez identificados os prazos, valores e benefícios que podem ser concedidos, você precisa focar nas necessidades do seu negócio, buscando entender – dentro da área mais urgente, identificada no tópico anterior – quais são os requisitos que devem ser atendidos por este novo profissional que fará parte da sua tripulação.

É muito importante ter em mente um profissional ideal, mas estar ciente da realidade do mercado e do budget que está sendo oferecido, afinal, não é possível contratar um especialista pagando a remuneração de um Majuro.

Divulgação da Vaga

Agora, chega uma das partes mais determinantes entre todas as etapas do processo de recrutamento e seleção: a divulgação da vaga!

Ela tem toda essa importância por dois motivos:

1. É aqui onde todos terão contato com a sua vaga, ou seja, é onde você venderá a sua empresa; e
2. Uma descrição de vaga mal feita, na realidade trará pessoas desalinhadas com o que você busca.

Sendo assim, é muito importante que você realize uma descrição de vaga muito clara e condizente com o que busca – mas sem extrapolar – e que divulgue isso em plataformas de confiança.

Dica: O Empregga cuida de tudo isso por você, acesse esta página e saiba mais: Como Funciona o Empregga.

Etapas do Processo de Seleção

Agora, vamos à segunda parte das etapas do processo de recrutamento e seleção: as etapas do processo de seleção!

Aqui, você já conta com os currículos em mãos e precisa avaliar quais os melhores para seguir adiante no processo de contratação, sem cometer injustiças e, assim, desperdiçar um grande talento para o seu negócio.

Sendo assim, comecemos justamente pela triagem dos currículos…

Triagem dos CVs

Nesta primeira etapa do processo de seleção, busque seguir os critérios que foram estabelecidos nos requisitos da vaga, assim, você otimiza tempo.

É claro que pode haver exceções dentre os candidatos, mas busque ter um olhar mais crítico ao que sua empresa busca no momento, sem se prender a suposições, como:

“Mas este candidato é ideal para esta outra função!”

Essas ações devem ser deixadas para outro momento – para isso ser o banco de talentos, onde você armazena currículos que te chamaram a atenção, mas não são a sua prioridade ou ficaram entre os não selecionados.

Aplicação de Testes

Selecionados os melhores CVs (Curriculum Vitae), chega o momento de “ver para crer”, sendo assim – ainda mais agora, em tempos de pandemia – são enviados testes, que podem, preferencialmente, ser assistidos, para validar as competências informadas no currículo.

Assim, você evita ter que treinar colaboradores para algo que, supostamente, eles já sabiam!

Sendo assim, os aprovados seguem para a fase da entrevista e os reprovados vão para o banco de talentos – com as observações de porque não passaram.

Realização das Entrevistas

Por fim, chega o momento de colocar o candidato cara a cara com o recrutador!

Esta é a última das etapas do processo de recrutamento e seleção e deve ser usada apenas para validar a escolha feita, mas, preste atenção aos detalhes, pois você pode simplesmente não ir de encontro com o que o candidato propõe – e isso é algo normal!

Por isso, lembre-se de acompanhar as etapas do processo de recrutamento e seleção desde o início do processo, assim você evita surpresas desagradáveis e garante o trabalhador ideal para a sua tripulação!

Conte com o Empregga para garantir a melhor pesca do seu negócio!

Sendo assim, além de te guiar por entre os sete mares das etapas do processo de recrutamento e seleção, iremos garantir que você tenha total ciência de tudo o que está ocorrendo por meio da nossa plataforma digital!

Assim, você acompanha cada ação durante o recrutamento e a seleção dos candidatos, contando com a orientação de uma agente especializada, que irá te ajudar até mesmo na aplicação dos testes e te preparar para a entrevista!

E, para fechar com chave de ouro, temos aqui um presente para você:

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Dúvidas Frequentes Sobre as Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção

Quais são as fases do processo de recrutamento e seleção?

Planejamento do processo (1); Definição das necessidades da empresa (2); Divulgação da vaga (3); Triagem dos CVs (4); Aplicação dos Testes (5) e Realização da Entrevistas (6). 

Quais as etapas do processo de entrevista?

Planeje bem quais serão as suas perguntas e tenha em mãos o currículo do candidato e seu desempenho nos testes, assim, é possível avaliar suas competências técnicas e comportamentais.

Como fazer o processo de seleção?

Nesse processo, são separados os candidatos de interesse dos que não são o foco da empresa no momento, sendo assim, são aplicados testes de habilidade e comportamentais para chegar à entrevista com o recrutador.

O que é preciso para fazer um recrutamento e seleção?

Planejamento financeiro, a necessidade de um profissional na demanda da sua empresa e um planejamento das etapas a serem realizadas, o que envolve divulgação das vagas, aplicação de testes e entrevistas. Mas, lembre-se de que você pode contar com o Empregga!