Os objetivos do treinamento e desenvolvimento não se limitam apenas a aumentar a produtividade e a eficiência. O mercado movimentado e a competição incessantemente ativa de hoje exigem muito mais do que isso das organizações.
E tudo graças às condições que uma empresa enfrenta e à corrida do crescimento que fez a adição de novas habilidades e melhoria do conjunto de habilidades existentes, um aspecto extremamente importante de um negócio.
Principais objetivos do treinamento e desenvolvimento
Abaixo estão os 7 principais objetivos do treinamento e desenvolvimento que devem estar em sua mente como negócio, especialmente para estudantes, profissionais de RH e gestores de empresas.
- Produtividade aumentada
- Melhoria da qualidade
- Redução do tempo de aprendizagem
- Segurança primeiro
- Redução do volume de negócios
- Manter-se atualizado com a tecnologia
- Gerenciamento efetivo
Vamos discutir todos os objetivos acima mencionados detalhadamente um por um.
1. Produtividade aumentada
Para qualquer empresa, manter a produtividade em seu pico é tão importante quanto obter novos clientes para os negócios. Uma vez que até mesmo uma pequena perturbação pode levar o negócio à perdas enormes.
Além disso, para enfrentar a concorrência imensamente crescente no mercado-alvo, é importante aumentar a produtividade da equipe, reduzindo o custo de produção dos produtos.
Então, é aí que o treinamento vem como um salvador da empresa, pula no cenário e o tira dos perigos bravamente.
O treinamento aproveita as capacidades atuais dos trabalhadores de uma marca, poli e faz com que aprendam e desenvolvam métodos novos e eficazes de fazer a mesma coisa, de maneira repetida.
Em outras palavras, o treinamento, se feito de forma adequada, pode dar ao seu negócio um novo visual com uma base muito poderosa e trabalhadores experientes em seu núcleo.
2. Melhoria da qualidade
Melhorar a qualidade total dos serviços ou produto é obviamente um dos principais objetivos do treinamento e desenvolvimento, pois os consumidores estão conscientes da qualidade que desejam.
O cliente de hoje sabe o que é melhor para ele e o que não é. Aqueles métodos antigos de conversa fiada e negócios não funcionarão por muito tempo.
Isso porque uma vez que eles conhecem a realidade por trás das cortinas, através da qualidade dos serviços e produtos, eles deixarão a empresa sem dar mesmo uma segunda chance, se algo sair errado.
Basta pensar nisso como se você e seu concorrente estivessem competindo pelo mesmo serviço com alguma diferença de qualidade, mas pelo mesmo preço. É óbvio que os clientes escolherão aquele que é melhor em lidar com a tarefa sem degradação da qualidade.
Mesmo que seu preço seja um pouco maior, é mais provável que a maioria dos clientes venham até você.
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3. Redução do tempo de aprendizagem
Manter um olho nas capacidades de aprendizado dos funcionários e fornecer-lhes a ajuda de que precisam pode ser altamente benéfico em execuções mais longas.
Essa capacidade deles é o que determina a rapidez com que um funcionário agarra um fato recém-descoberto e, assim, molda os produtos futuros nessa descoberta.
Quanto mais fraca a capacidade, mais difícil é aprender. Mas esse cenário também pode ser apoiado pelo uso de material didático apropriado e instrutores experientes que preferem a experiência da vida real do que a aprendizagem.
Portanto, reduzir o tempo de aprendizado também é um dos principais objetivos do treinamento e desenvolvimento.
4. Segurança
primeiro
A segurança de qualquer pessoa, seja ele um trabalhador, um funcionário ou mesmo um cliente, não é algo que pode ser negligenciado. Especialmente, nos casos em que se sabe que até mesmo um pequeno erro pode levar a ameaças de vida.
Portanto, fornecer o conhecimento, para usar um equipamento de forma adequada, também pertence a um dos principais objetivos do treinamento e desenvolvimento.
Quanto mais aos funcionários forem melhores em manusear equipamentos, tanto mais será melhor para a empresa.
5. Redução do volume de negócios
Nenhum negócio pode florescer bem enquanto está estabilizando a sua força de trabalho, uma vez que é óbvio que cada nova força de trabalho irá necessitar de:
- algum tempo para compreender o tipo de trabalho;
- o seu princípio;
- e precauções de segurança, que levam à baixa produtividade.
Além disso, também diminui o sentimento de autoconfiança entre os trabalhadores, e isso realmente não é bom.
Pelo contrário, o treinamento empresarial garante que os funcionários estejam preparados para enfrentar qualquer situação que aconteça no trabalho. Portanto, a força de trabalho se sente segura e protegida ao realizar um trabalho específico.
6. Manter-se atualizado com a tecnologia
Computadores e telefones celulares são os milagres do passado, mas o mundo de hoje é muito mais avançado do que isso. É hora das mais recentes tecnologias capazes de conectar o mundo em apenas um piscar de olhos.
Agora, os terráqueos estão tentando alcançar planetas distantes para obter informações sobre a força vital presente ali. Novas tecnologias estão entrando e poderíamos continuar a listá-las, mas não temos tempo para isso.
Treinamento e educação para os funcionários os mantém atualizados com as mais recentes adições às tecnologias, métodos, técnicas e processos.
Uma vez que também abre um novo portal para que eles busquem um caminho que seja maior em produtividade e eficiência, mas diminui imensamente a necessidade de trabalho manual.
Por exemplo, a pulverização de pesticidas e herbicidas para manter a colheita saudável e segura contra invasores com a ajuda de uma bomba manual é um trabalho muito mais cansativo do que seria com a ajuda de um maquinário semi-automatizado.
Mas como os trabalhadores sabem que esse tipo de maquinário está disponível no mercado, o que reduz o tempo necessário em questão de horas em vez de dias, sem qualquer atualização sobre o que está acontecendo ao redor do mundo?
7. Gerenciamento efetivo
Um dos principais objetivos do processo de treinamento e desenvolvimento é dar origem a uma gestão nova e melhorada, capaz de lidar com o planejamento e o controle sem nenhum problema grave.
Com o conhecimento e a experiência acumulados por meio de treinamento, agindo como a luz orientadora desse novo gerenciamento, ele permite que gestores lidem com decisões difíceis e realidades confusas, abrindo caminho para maiores e melhores oportunidades de negócios para a causa da marca.
Leia também: Treinamento e desenvolvimento de RH: 6 tipos + benefícios.
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