Consultoria e auditoria
706 palavras 3 páginas
Exibir mais
Centro Universitário Sant'AnnaCURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
ROSEMARY ALVES DA SILVA
CONSULTORIA X AUDITORIA
São Paulo
2014
DIFERENÇAS ENTRE AUDITORIA E CONSULTORIA
Na conjuntura atual, de grande competitividade, complexidade de negócios, alternância de legislação e avanço da tecnologia da informação, entre outros fatores, e as modificações frequentes, inclusive operacionais de nossas empresas, como controles financeiros, custos, administração dos estoques e produção, fazem com que a sobrevivência e o crescimento dependam muito do talento e da habilidade dos administradores. Nesse contexto, a Auditoria e Consultoria apresenta-se também como grande ferramenta de apoio na Gestão das Empresas, proporcionando maior segurança aos administradores, acionistas, instituições financeiras e de fomento ao mercado em geral, pois possibilita a consistência e a confiabilidade das informações contábeis e financeiras, objetivando o reconhecimento do valor real da organização. A ausência de controles adequados para empresas de estrutura complexa as expõem a inúmeros riscos, frequentes erros e desperdícios.
A Auditoria é uma atividade profissional regulamentada cujo principal objetivo é emitir uma opinião sobre demonstração financeira. Para isso, o auditor tem de ter formação em contabilidade. Já a Consultoria é uma atividade mais ampla que busca ajudar as organizações na melhoria de performances.
A diferença entre Auditoria e Consultoria reside no fato de aquela ser uma atividade profissional regulamentada, atinente à área contábil das organizações, e de esta auxiliar de maneira mais geral as instituições, com o objetivo de se melhorar o desempenho das empresas.
Ao auditor exige-se, essencialmente, o domínio de conhecimentos de contabilidade empresarial; já o consultor deve deter conhecimentos mais amplos, inclusive nas áreas jurídica e de recursos humanos.
Um bom auditor deve,
Se você está procurando ajuda para sua empresa, mas não sabe se precisa de um auditor, consultor ou de um treinamento, esse post é perfeito para você!
É comum um mesmo profissional realizar as três funções, mas saiba cada serviço deve ser contratado para resolver problemas diferentes em seu negócio:
– CONSULTOR é o profissional que passa um período dentro da empresa, identificando oportunidades, propondo soluções e auxiliando na tomada de decisões. É comum o consultor visitar a empresa de forma recorrente para acompanhar o andamento de planos de ação e a evolução de assuntos chave.
– AUDITOR é quem vai aplicar uma prova, teste, ou vai avaliar uma empresa, geralmente com base em perguntas pré-estabelecidas, visando acompanhar a evolução da empresa em algum aspecto específico (qualidade, meio ambiente, segurança, saúde, etc). Em geral o auditor não vai oferecer insights ou soluções para os problemas encontrados, mas é muito comum ele terminar a auditoria com uma nota, ranking ou índice de atingimento das metas. Ele também vai ser o seu melhor amigo em uma Due Diligence, avaliando como uma empresa está, como é organizada, o que possui e o que pode melhorar.
– Já um TREINAMENTO é um momento teórico-prático realizado com a equipe de trabalho de um ou mais setores da empresa, com objetivo definido e conduzido por uma pessoa com conhecimento a respeito do tema. Muitas vezes a contratação de um treinamento é o resultado de uma consultoria ou auditoria, onde foram identificados riscos ou oportunidades de desenvolvimento para a empresa.
Agora que você conhece a diferença e sabe do que precisa, conte com a Aura Socioambiental para consultorias, auditorias e treinamentos na área ambiental, social, de saúde, segurança e gerenciamento de riscos. Atuamos em todo o Brasil, fale conosco!
CÓDIGO
Consultoria
A consultoria visa processar e interpretar informação relacionada com gestão de negócio. Ou seja, as empresas de consultoria têm como objectivo ajudar os clientes a encontrarem soluções rápidas, flexíveis e focadas no que diz respeito à competitividade entre as empresas. Desta forma, maximizam resultados - integrando estratégia com operações, implementando programas adequados de reduções de custos, desenvolvendo sistemas abrangentes e processos flexíveis para fornecer melhores soluções de gestão financeira.
A consultoria pode ser externa ou interna, sendo a primeira praticada por outras empresas especializadas e a segunda por funcionários da própria.
AuditoriaA auditoria visa fazer o estudo e avaliações diárias das transacções, procedimentos, operações e rotinas com impacto nas demonstrações financeiras. Ou seja, analisa a eficácia das políticas e práticas estabelecidas, pressupondo uma elevada ética e independência.
Quando as empresas apostam num negócio, cabe ao auditores avaliarem se é um bom negócio ou não. Neste sentido, ajudam a eliminar desperdícios, a simplificar tarefas e a reduzir os custos. Tal como as consultorias, as auditorias podem ser internas ou externas. As internas são realizadas por funcionários dentro da própria empresa, o que permite um maior controlo e percepção da realidade da empresa. As auditorias externas são realizadas por empresas especializadas que fazem a análise da empresa cliente.
Em sumaExistem poucas diferenças entre Auditoria e Consultoria, uma vez que ambas preocupam-se com a melhor forma de gerir uma determinada empresa. No entanto, a consultoria é uma actividade profissional regulamentada, que visa auxiliar de forma mais geral as empresas ou organizações. Tem o objectivo de melhorar o desempenho da empresa, inclusive dentro das áreas jurídicas e de recursos humanos. A Auditoria exige um maior conhecimento de contabilidade empresarial, dedicando-se a técnicas e conhecimentos organizacionais.