Qual a importância da gestão socioambiental na estratégia de negócios das empresas?

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Estratégias de gestão implementadas para reduzir o impacto que as empresas provocam ao meio ambiente, a exemplo da Responsabilidade socioambiental empresarial, surge como resposta a expectativas e pressões de um desenvolvimento local sustentável, mediante estratégias de gestão, onde a variável socioambiental fica evidente, como uma prática de todos os processos e atividades da empresa, e suas interações com os stakeholders, no intuito de atingir as metas e objetivos de maneira mais sustentável possível

“Não podemos falar só em lucro, agora falamos em equilíbrio entre lucro e consciência social”.Howard Schultz-fundador da Starbucks.

Como que as pequenas e médias empresas brasileiras compreendem a importância da Responsabilidade Socioambiental, para criar vantagens competitivas? No cenário atual, tanto no ambiente interno e no ambiente externo, os stakeholders (público interessado), estão atuando de forma vigilante, avaliando as práticas sustentáveis das organizações. Como falar em sustentabilidade, a garantia das futuras gerações, sem considerar as crianças e adolescentes, e o trabalho decente no debate. Evidentemente, que não existe impacto zero. Qualquer modelo de desenvolvimento gera algum impacto.

Estratégias de gestão implementadas para reduzir o impacto que as empresas provocam ao meio ambiente, a exemplo da Responsabilidade socioambiental empresarial, surge como resposta a expectativas e pressões de um desenvolvimento local sustentável, mediante estratégias de gestão, onde a variável socioambiental fica evidente, como uma prática de todos os processos e atividades da empresa, e suas interações com os stakeholders, no intuito de atingir as metas e objetivos de maneira mais sustentável possível.

A importância da Responsabilidade Socioambiental vem aumentando nos últimos anos no Brasil, vem mudando o comportamento das empresas, e interesse pelo tema. A Responsabilidade Socioambiental Empresarial, não se limita a ações filantrópicas praticadas pela empresa, ou seja, vai muito além da filantropia. A empresa desenvolve programas que alinham esses aspectos beneficiando seus públicos interno e externo. As ações praticadas pelas empresas, devem estar em consonância com o desenvolvimento da sociedade e do meio ambiente. Justifica-se a implementação destas ações em busca de oportunidades geradas por uma consciência maior sobre as questões sociais e ambientais de gênero; a antecipação, evitando regulações restritivas à ação empresarial pelo governo, e na diferenciação de seus produtos diante de seus competidores menos responsáveis socialmente.

“Se no passado o cliente era rei”, hoje, todo os stakeholders (clientes, fornecedores, comunidade, funcionários e acionistas), atores do microambiente, estão com tanto poder quanto o cliente. Portanto, se antes o principal interesse dos acionistas era o retorno financeiro gerado pelo empreendimento, agora, na aplicação do novo conceito de Responsabilidade Socioambiental Empresarial, estes públicos interessados, levam em conta a postura socioambiental das empresas como um indicador de boa gestão que tende a fortalecer a marca, a imagem e mitigar os riscos. “A sobrevivência da empresa e o seu sucesso contínuo dependem da capacidade de seus gestores gerarem riqueza, valor e satisfação aos componentes dos grupos interessados”. (Clarkson,1995).

A Natura, empresa brasileira e maior fabricante de cosméticos do país, foi escolhida em 2008, pela revista Exame a empresa sustentável do ano, ficando em primeiro lugar numa disputa com 177 empresas de grande e médio porte. A Natura é uma empresa que pratica a responsabilidade socioambiental, quando se aplica na sua estratégia tanto os aspectos ligados ao meio ambiente como aqueles ligados às condições sociais e às relações saudáveis com os consumidores, colaboradores, fornecedores, parceiros e demais interessados. Desde a sua fundação em 1969, que a Natura vem se preocupando com a sustentabilidade, lançando seus primeiros cosméticos produzidos com ativos naturais. Para Alessandro Carlucci, presidente da Natura, os desafios sociais e ambientais estimulam a inovação, criando valor para os clientes e construindo uma vantagem competitiva sustentável, diferenciando-se dos demais concorrentes.

Como funciona a estratégia ambiental da NATURA? Primeiramente, vem a conscientização das vendedoras e consultoras, do cumprimento de metas sociais e ambientais, através da implantação de um sistema de gestão da responsabilidade corporativa em todas as suas áreas. As chamadas “metas verdes”, como a “vegetalização dos produtos”, substituindo a base dos sabonetes, de gordura animal, por uma de origem vegetal. A adoção de refis, em 1983, coloca a empresa como a pioneira entre os fabricantes brasileiros de cosméticos a vender refis para alguns de seus produtos. Já em 2008, cerca de 30% da linha de mais de 800 produtos da Natura têm refil. Em média, para produzir essas embalagens, gastam-se 20% menos recursos naturais. Em 1995, A Natura cria o programa social “crer para ver”, com o objetivo de contribuir para a melhoria do ensino público no Brasil. A ação é financiada por parte do dinheiro obtido com a venda de uma linha de produtos. Em 1997, a empresa substitui o combustível da frota de veículos para distribuição de produtos, até então movidos a gasolina e a diesel, por gás natural (GNV), menos nocivo ao meio ambiente.

No ano 2000, é criada a linha de produtos “EKOS”, baseada no uso de ativos da biodiversidade brasileira, como cacau e andiroba. No começo de 2005, inicia-se a “vegetalização” de sua linha, um processo de troca da gordura animal e do óleo mineral, de origem fóssil, por matéria-prima, de origem vegetal, na fórmula dos produtos. Em 2007, os rótulos dos produtos passam a conter uma tabela ambiental, informando o percentual de material reciclado e de fontes renováveis usado, entre ouros dados. Surge a substituição do álcool comum pelo orgânico nas linhas de perfumaria, e a utilização do PET reciclado na produção das embalagens da linha “EKOS”. Em 2008, verifica-se que o uso do refil e troca de matérias-primas, reduz 7% suas emissões relativas de CO2 em 2007, em comparação a 2006. É o programa denominado de Carbono Neutro, que visa reduzir 33% as emissões da empresa até 2011 e compensar os 67% restantes por meio de financiamento de projetos de reflorestamento e de produção de energia limpa.

O que dizer de uma empresa que mal começou a praticar coleta seletiva e já sai por aí se rotulando de empresa “sustentável”?

Muitas empresas usam do oportunismo, para divulgar que estão praticando responsabilidade social. São meros modismos de gestão e marketing, que podem prejudicar a imagem dessas empresas, diminuindo a sua credibilidade. Ter responsabilidade social empresarial é conduzir sua empresa de maneira que ela contribua para o desenvolvimento sustentável, incluindo, assim, tanto os aspectos ligados ao meio ambiente, como também aqueles ligados às condições sociais e às relações de parcerias saudáveis com os consumidores, colaboradores, fornecedores e demais interessados.

A estratégia de desenvolvimento socioambiental da Natura serve como incentivo às outras empresas para desenvolver políticas relacionadas à proteção do meio ambiente.

Qual a importância da gestão socioambiental na estratégia de negócios?

Qual a importância da gestão ambiental para os negócios?

Qual a importância da gestão socioambiental?

O que e gestão socioambiental Estratégica?