Quais são as principais tendências para os modelos de administração pública?

Antes da chegada da pandemia de Covid-19, os profissionais responsáveis pela gestão de pessoas no setor público já enfrentavam desafios relacionados ao desenvolvimento e aperfeiçoamento das principais competências e habilidades dos servidores públicos e, também, das lideranças. 

As atividades dos órgãos públicos, consideradas burocráticas e dependentes de outras pessoas, como a necessidade de assinaturas em documentos, por exemplo, passaram a ser desenvolvidas à distância, devido à implementação do Home Office em caráter emergencial.

Este cenário reflete a necessidade da presença de habilidades e capacidades nos servidores, para que, de fato, o trabalho continue sendo produtivo e os cidadãos não sejam extremamente impactados.

Frente aos novos desafios, contar com a tecnologia vem sendo primordial para a continuação do fluxo do trabalho, e, consequentemente, novas habilidades vêm sendo cobradas dos servidores.

Autogerenciamento, adaptabilidade e flexibilidade, capacidade de trabalhar com a tecnologia por meio de sistemas e soluções, foram algumas das competências exigidas na prática.

Neste artigo, saiba quais são as tendências de habilidades e competências mais valorizadas em 2021 pela gestão de pessoas no setor público.

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Gestão de pessoas no setor público: Tendências para 2021

Todos nós sabemos que o ano de 2020 foi desafiador. As rápidas mudanças exigiram muita adaptabilidade e resiliência para lidar com a pandemia, além de manter a produtividade do trabalho mesmo a distância.

Embora 2021 tenha chegado, os desafios enfrentados no ano anterior ainda permeiam vários setores, inclusive a administração pública.

Neste contexto, a tecnologia se faz presente mostrando a necessidade de otimizar processos internos, reduzir custos e automatizar atividades que antes eram feitas manualmente, como por exemplo, o cálculo da folha de pagamento dos servidores.

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Conheça, a seguir, 6 habilidades valorizadas em 2021 pelos profissionais responsáveis pela gestão de pessoas no setor público.

  • Adaptabilidade

Como vimos, a adaptabilidade é uma característica fundamental que em 2021 deverá ser cobrada tanto dos servidores, quanto dos gestores. Além da capacidade de permanecer focado e produtivo frente às adversidades que possam surgir ao longo do caminho, estar apto a operar com novas tecnologias também faz parte das habilidades mais valorizadas este ano!

  • Trabalho em equipe

O trabalho em equipe é sempre muito bem visto nas organizações tanto do setor público, quanto do privado. Os times devem estar bem integrados para que o desenvolvimento das atividades ocorra de forma fluida. Porém, mesmo com o distanciamento social, a integração entre os integrantes dos times deve estar presente.

A tecnologia possibilita que plataformas de comunicação e gestão de atividades sejam utilizadas de forma remota, de modo que a produtividade em muitos casos, é aumentada. A disposição em ajudar os colegas e se fazer presente mesmo que virtualmente, é outra característica que será exigida dos servidores neste ano que inicia!

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Quais são as principais tendências para os modelos de administração pública?

  • Capacidade de trabalhar em ambiente virtual

Como dissemos, a tecnologia é um dos principais componentes para o bom funcionamento da instituição e também para o andamento das tarefas dos servidores. Neste cenário que estamos vivenciando, não há mais espaço para atividades realizadas de forma manual que demanda tempo. 

Sendo assim, a otimização de atividades por meio de utilização de sistemas permite maior agilidade e alta performance entre os servidores. 

Para o setor de Recursos Humanos (RH) a regra também é válida, já que é possível contar com um sistema de gestão de pessoas e folha de pagamento, como Ergon, que possibilita redução de custos, otimização das atividades, mitigação de erros e falhas, além de tornar os processos internos mais ágeis.

  • Inteligência Emocional

A inteligência emocional e a empatia, são duas características que devem fazer parte do cotidiano tanto dos gestores, quanto dos servidores. 

As preocupações acerca da pandemia, o isolamento social e incertezas sobre o futuro ameaçam o psicológico dos trabalhadores que devem fortalecer a inteligência emocional e praticar a empatia, ou seja, colocar-se no lugar do outro para compreender melhor as situações e apoiar os colegas, caso seja necessário.

Os gestores precisam exercitar a percepção das particularidades e limites de cada liderado e assim desenvolver e fortalecer a inteligência emocional.

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  • Mentalidade Digital

Como já vimos ao longo do texto, a integração com as tecnologias digitais com modelos de gestão, processos de tomadas de decisão, geração de produtos e serviços e meios de comunicação interna e externa, são primordiais para o andamento das atividades.

Sendo assim, para que tudo ocorra da melhor forma, é importante que os servidores e demais integrantes da instituição possuam a mentalidade digital, voltada à otimização dos processos por meio da utilização de soluções tecnológicas.

  • Visão Sistêmica

Outra habilidade que será bastante exigida em 2021 refere-se à visão sistêmica. Ou seja, os gestores e servidores precisarão saber identificar os principais marcos institucionais e as tendências sociais, políticas e econômicas nos cenários local, regional, nacional e internacional, de forma a embasar e aperfeiçoar a gestão dos projetos e programas.

Conheça o Ergon

Desenvolvido por especialistas em tecnologia e recursos humanos, o Ergon é um sistema de gestão de pessoas e folha de pagamento voltado ao setor público que fornece inteligência e informações específicas para gestores, levando eficácia à tomada de decisão.

A solução gera automaticamente a folha de pagamento mediante as informações da vida funcional, integrado com os sistemas do Governo Federal, inclusive ao e-social.

O Ergon gera em média, 4,6% de economia na folha de pagamento, sendo utilizado por vários Estados brasileiros.

Quer saber mais? Agende uma conversa com nossos especialistas, conheça as funcionalidades da solução e tire suas dúvidas!

Quais os 3 modelos de administração pública e quais as características de cada modelo?

Os modelos de Administração Pública: Patrimonialista, Burocrático e Gerencial. Os três modelos típicos de estruturas administrativas são: a patrimonialista, a burocrática e a gerencial. É primordial ter em mente que as estruturas podem estar presentes concomitantemente na Administração Pública.

Quais os 3 modelos de administração pública?

Os três modelos de Administração Pública: patrimonialista, burocrática e gerencial/NGP. Administração pública é o aparelho do estado que executa e põe em prática as políticas e serviços disponibilizados pelo governo.

Quais são as principais tendências em gestão de pessoas no setor público?

Tendências para Gestão de Pessoas no Setor Público.
2.1 Transformação hierárquica..
2.2 Experiência do usuário..
2.3 Promoção de qualidade de vida..
2.4 Implantação de um sistema de recompensas justo..
2.5 Desenvolvimento de lideranças que inspiram..
2.6 Treinamentos para servidores e colaboradores aliados à tecnologia..

Quantas são as tendências de modernização da administração pública?

As principais tendências de modernização estudadas nesta pesquisa são Nova Gestão Pública, governança e administração eletrônica. A metodologia combina a análise histórica, o método comparativo e a coleta documental e empírica dos dados extraídos de ambas as administrações.