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A Enron Corporation foi uma companhia de energia americana, localizada em Houston, Texas. Empregava cerca de 21 000 pessoas, tendo sido uma das empresas líderes no mundo em distribuição de energia (electricidade, gás natural) e comunicações. Seu faturamento atingia 101 bilhões de dólares em 2000, pouco antes do escândalo financeiro que ocasionou sua falência.[1]
Alvo de diversas denúncias de fraudes contábeis e fiscais e com uma dívida de 13 bilhões de dólares, o grupo pediu concordata em dezembro de 2001 e arrastou consigo a Arthur Andersen, que fazia a sua auditoria. Na época, as investigações revelaram que a Enron havia manipulado seus balanços, com a ajuda de empresas e bancos, e escondera dívidas de 25 bilhões de dólares por dois anos consecutivos, tendo inflado artificialmente os seus lucros.[1]
O governo dos Estados Unidos abriu dezenas de investigações criminais contra executivos da Enron e da Arthur Andersen. A Enron foi também processada pelas pessoas lesadas. De acordo com os investigadores, os executivos e contadores, assim como instituições financeiras e escritórios de advocacia, que à época trabalhavam para a companhia, foram, de alguma forma e em diferentes graus, responsáveis pelo colapso da empresa.[1]
Em razão de uma série de escândalos financeiros corporativos, como o da Enron, foi redigida a lei Sarbanes-Oxley, em 2002.[1]
Referências
- ↑ a b c d SILVEIRA, Alexandre Di Miceli da «Fracassos Corporativos associados a problemas de Governança Corporativa: O caso Enron]» (PDF). ceg.org.br. Agosto de 2008. Consultado em 27 de agosto de 2012
Ver também[editar | editar código-fonte]
- Enron: The Smartest Guys in the Room, filme sobre a ascensão e queda da Enron.
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problemas de Governança Corporativa: O caso Enron Ciclo de Debates – agosto/2008 Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira Doutor e Mestre em Administração de Empresas – Finanças – FEA/USP Professor Doutor de Contabilidade e Finanças – FEA/USP Coordenador E C d d Executivo – CEG ti São Paulo, 20 de agosto de 2008 Governança Corporativa Fracassos corporativos e GC Nos últimos anos testemunhamos diversos casos de fracassos corporativos ou de significativa destruição de valor associados a problemas de governo das corporações Alguns fracassos corporativos claramente associados a problemas de governança corporativa: Barings (1994), Banco Nacional (1995), AIB (2001), Enron (2001), Worldcom (2001), Tyco (2001), Parmalat (2003), Royal Ahold (2003) Banco Santos (2004) etc (2003), (2004), etc. Alguns exemplos de destruição de valor e de danos reputacionais associados à GC: Vivendi (2003), Shell (2003), VW (2006), Hyundai (2006), Siemens (2007) Société Génerále (2008) Agrenco (2008) etc (2007), (2008), (2008), etc. Convencionamos chamar a maior parte desses problemas simplesmente de “fraudes contábeis” ou de “escândalos empresariais” Será que os problemas são contábeis? Quais são os principais pontos em comum entre esses casos? Há alguns sinais de alerta ex-ante? O caso Enron pode ser utilizado como excelente exemplo Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira – FEA/USP 2 Governança Corporativa O caso Enron Por quê o caso…
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